У всего на свете должен быть руководитель.
Возьмем к примеру музыку.
Коллектив музыкантов под управлением дирижера — симфонический оркестр. Без оного музыкальная группа, а если совсем один — то уже просто бард.
Дирижер нужен для того, чтобы творчество не забывало, к какой оно цели идет.
Как ни странно в работе дизайн-бюро аналогичная ситуация. Коллектив под управлением арт-директора может себя именовать студией, а вот один дизайнер — уже нет.
Арт-директор, один или несколько, выполняют функцию управления своими ячейками, направляя творчество дизайнеров к конкретной цели. Потому-что дизайнер — существо творческое и не предсказуемое, бард и глючит постоянно. (Для того, чтобы перестать быть бардом нужно образование. Сначала музыкальная (художественная) школа, затем училище или консерватория (худграф и ВУЗ ) и только потом, через некоторое время под руководством дирижера можно добиться успехов.)
Оставлять его, как и музыканта надолго без присмотра нельзя. Арт-директор он же как? Должен видеть ситуацию в целом — сроки, договоры, обязательства, внешний действительный вид, функционал и т.д. И для эффективной работы необходимо это понимание.
Вышесказанное, относится большинству профессий.
